Luxottica Global Quality

Luxottica se hace con el control de Multiópticas Internacional

Luxottica se ha hecho con el 97% de Multiópticas Internacional, sociedad que engloba más de 470 establecimientos en Chile, Perú, Ecuador y Colombia, por un total de 135 millones de euros, informó este miércoles la compañía española.

En concreto, Luxottica ha adquirido de forma anticipada el 57% de Multiópticas Internacional que no controlaba por cerca de 95 millones de euros, tras desembolsar hace dos años 40 millones de euros por el 40% de la sociedad española. La fecha del traspaso definitivo de poderes se ha fijado para el próximo 1 de julio.

Con esta desinversión, Sun Planet, principal accionista de Multiópticas Internacional, podrá dedicar todos sus esfuerzos al desarrollo y potenciación de su grupo óptico Opticalia y de su cadena de tiendas de sol Sun Planet.

Además de las 221 tiendas en Chile, Multiópticas Internacional tiene 141 tiendas en Perú, 39 en Ecuador y 77 en Colombia. En los últimos cuatro años, su tasa media de crecimiento anual ascendió a más del 11% y para 2011 espera que el volumen de negocio total sea superior a los 95 millones de euros.

"Esta operación ha sido la más importante de la historia del sector óptico en España. Ha sido interesante para las dos partes, ya que se ha llevado a cabo con unas negociaciones rápidas y eficaces, y que han satisfecho plenamente los intereses de los accionistas mayoritarios de Multiópticas Internacional", subrayó el presidente de la compañía española, José Luis Carceller.

Luxottica y Safilo: resultados primer trimestre 2011

Parece lo mismo, pero no lo es.

Basta con ver las cifras para ver que hablamos de dos empresas que pertenecen a divisiones diferentes. Aun así los resultados son interesantes ya que muestra que empieza a confirmarse un cambio de tendencia en el mercado.

Unos lo veréis más que otros, pero las cifras demuestran que nuestro país presenta una evolución positiva. También es verdad que viendo de donde venimos eso no es difícil, pero reconozcamos que peor sería que siguiésemos como estos últimos años.

¡Animo para todos, no hay mal que 100 años dure!

SAFILO

•Aumento de ventas hasta los 300 millones de euros, +5% con respecto al mismo periodo del 2010.

•Beneficio neto de 18,4 millones de euros frente a los 1,7 millones de euros anteriores.

•Europa es el principal mercado para la empresa italiana y como de costumbre America Latina y Asia presentan fuertes crecimientos.

•A destacar los lanzamientos de las colecciones de Tommy Hilfiger y Boss Orange, mientras que la marca Carrera se mantiene como una marca de referencia a nivel mundial.

Presentación con los resultados:

http://www.longitudeonda.com/wp-content/uploads/2011/05/Safilo_1st-quarter_2011.pdf


LUXOTTICA

•Ventas: 1.556 millones de euros (+11,8% frente al mismo periodo de 2010)

•Beneficio neto: 114,7 millones de euros (+20%)

•Muy buenos resultados en España (incluida en la lista de principales países generadores de estos resultados).

•A destacar Oakley y Rayban, que siguen siendo las dos “vacas lecheras”.

•Por cierto, del total de ventas la división Retail (tiendas propias) representa “tan solo” 915 millones de euros (+9,2%).

Presentación con los resultados:
http://www.longitudeonda.com/wp-content/uploads/2011/05/Luxottica_1st-quarter_2011.pdf

Luxottica 50 años, capitulo 3: Made in Italy

Mientras se dedicaba a sanear a LensCrafter se concretaba otra adquisición fundamental. En 1999, después de arduas negociaciones llevadas adelante con el apoyo de la banca Rotschild, se quedaba con Ray Ban, la división de anteojos de sol de Bausch y Lomb, a cambio de 640 millones de dólares.

Con la acreditada Ray Ban, responsable del 40 por ciento de la producción estadounidense de anteojos para sol, llegaron otras tres marcas: Revo, Arnette y Killer Loop. La fabricación, que se concentraba en plantas ubicadas en Texas y México, se trasladó íntegramente a Italia. Esta medida estuvo orientada a asegurar la calidad de los productos, un tema que desvela a Del Vecchio, para quien es necesario apuntar siempre a la excelencia y -pensar en la perfección no como un ideal abstracto sino como un hecho real- porque -el mercado siempre puede ofrecer productos más competitivos-.

Aunque inició su trayectoria en el trabajo artesanal, este empresario es un vehemente defensor de la automatización que, no solo permite acelerar los tiempos de trabajo y reducir costos, sino que garantiza un efectivo control de calidad. Hace seis años, por medio de un joint venture con una compañía japonesa, se instaló una planta en China, destinada a fabricar anteojos que se venden en el mercado a menos de cincuenta dólares. A excepción de esta planta, toda la producción de la compañía se concentra en el norte de Italia. El mundo para las ventas, Italia para la producción: esa parece ser la consigna de Leonardo Del Vecchio, quien cree que globalizarse no implica perder la identidad y que la experiencia y especialización de los trabajadores italianos en la industria óptica es un patrimonio que no debe desperdiciarse.

Tiene claro que pudo conquistar a la franja de consumidores más exigente en casi todos los mercados nacionales gracias a la aureola de prestigio que envuelve al diseño milanés y al sello "Made in Italy", que se hace evidente en la reputación de los automóviles, los zapatos o los vinos de ese origen alrededor del mundo.

-Hay que respetar a la competencia- repite con frecuencia, y la competencia es nada menos que Safilo y De Rigo, empresas también italianas que lideran, junto a Luxottica, la industria del estilo en todo el mundo.